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擬定因應策略
擬定因應策略，即擬定能降低實體與轉型風險甚至提高未來發展機會之因應策略。因應策略須顧及企業之財務是否可行，亦可對各策略進行成本效益分析，以針對重要的實體與轉型風險選擇最佳因應策略。
企業氣候治理涉及範疇甚廣故十分複雜，特定因應策略之落實亦常對企業造成不可預期之負面（即權衡）或正面（即綜效）影響，擇定因應策略時須特別留意，以免顧此失彼。
下表1及圖1為台積電之因應策略實際案例。
表1 台積電因應氣候變遷之四大領域管理（因應）策略
圖1 台積電因應氣候變遷之四大領域管理（因應）策略民國119年目標